Lösungsfindung & Umsetzung aus einer Hand
Jedes Unternehmen benötigt unterschiedliche Zutaten, um erfolgreich zu sein, und dies betrifft oft nicht nur einen einzelnen Bereich des Unternehmens. Umso wichtiger ist es, einen Partner auf Augenhöhe zu haben, der sich in allen Bereichen auskennt.
Führung
Das Ziel der Führungsentwicklung besteht darin, Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen zu befähigen, ihre Rollen effektiv zu erfüllen und die Organisation insgesamt voranzubringen.
Herausforderungen
- Fehlende oder unklare Vision
- Inkonsistente Strategien
- Wirkungslose Handlungsmassnahmen
- Diffuse Führungskultur
- Falsche Priorisierung
- Interessenskonflikte
- Ungeregelte Nachfolge
Lösungen
- Mentoring
- Sparring-Partner
- Verwaltungsrat
- Geschäftsentwicklung
- Gesamt- und Teilstrategien
- Führungskräfteentwicklung
- Risikomanagement
Organisation
Die Organisationsentwicklung zielt darauf ab, die Leistungsfähigkeit und Effektivität einer Organisation zu steigern, indem sie strukturelle, prozessuale und kulturelle Veränderungen initiiert und unterstützt.
Herausforderungen
- Ineffiziente Prozesse
- Unpassende Organisationsstrukturen
- Unklare Rollen- und Aufgabenverteilung
- Unbefriedigende Teamarbeit
- Hohe Fluktuation
- Fachkräftemangel
- Ungeeignete Arbeitsmodelle
Lösungen
- Organisationsentwicklung
- Agile Strukturen
- Kultur und Werte
- Prozessentwicklung
- Teambuilding
- Mitarbeiterbindung
Finanzen
Die Ziele des Finanzbereichs sind die Überwachung und Sicherstellung der finanziellen Gesundheit, Stabilität und des Wachstums des Unternehmens.
Herausforderungen
- Liquiditätsprobleme
- Offene Debitoren und Kreditoren
- Fehlende finanzielle Transparenz
- Finanzierungsprobleme
- Ineffiziente Nutzung von Ressourcen
- Regulatorische Herausforderungen
Lösungen
- Buchführung und Lohnbuchhaltung
- Finanz- und Liquiditätsplanung
- Optimierung Working Capital
- Compliance & Berichterstattung
- Kapitalbeschaffung und Finanzierung
- Gewährleistung Rentabilität
Personal
Die Ziele einer guten Personalpolitik sind hauptsächlich darauf ausgerichtet, sowohl die Mitarbeitenden als auch das Unternehmen bestmöglich zu unterstützen.
Herausforderungen
- Fachkräftemangel
- Hohe Fluktuation
- Unzufriedene Mitarbeitende
- Teamkonflikte
- Fehlende Nachfolge
- Hohe Krankheitsfälle
Lösungen
- Personalakquise und ‑bindung
- Teamentwicklung
- Weiterbildung
- Change-Management
- Mitarbeitergesundheit
- Leistungsmanagement
- Arbeits- und Lohnmodelle
- Bonus-Systeme
- Nachfolgeregelung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
Branding & Markenführung
Herausforderungen
- Falsche Wahrnehmung am Markt
- Inkonsistentes Erscheinungsbild
- Austauschbarer Marktauftritt
- Fehlende Merkfähigkeit (Top of Mind)
- Unübersichtliche Markenarchitekturen
- Fehlende Differenzierung
- negatives oder fehlendes Image
Lösungen
- Marktforschung
- Insight-Analysen
- Mitbewerber- & Zielgruppenanalyse
- Kunden- & Mitarbeiterbefragung
- Identitätsentwicklung
- Markenarchitektur
- Nutzenversprechen
- Definition Marktleistung
- Identifikation relevanter Touchpoints
- Entwicklung Customer-Journey
- Konzeption Leitidee & Corporate Story
- Corporate Identity & Design
- Content-Strategie
Marketing
Herausforderungen
- Fehlende Marketingziele
- Keine Marketingplanung
- Geringe Marketingressourcen
- Kleines Marketingbudget
- Schlechtes Image
Lösungen
- Marketing- & Kommunikationsplanung
-
Lead-Generierung
-
Kundengewinnungsmassnahmen
-
Kundenbindung und ‑erhaltung
- Produkt- und Serviceentwicklung
- Marktforschung
- Online-Marketing
- Multichannel-Marketing
- SEO/SEA
- Content-Marketing
- Webentwicklung
Vertrieb
Die Ziele im Vertrieb sind darauf ausgerichtet, den Umsatz zu steigern, Kundenbeziehungen zu stärken und die Marktpräsenz des Unternehmens auszubauen.
Herausforderungen
- Tiefe Margen
- leere Auftragsbücher
- Lange Verkaufszyklen
- Fehlende Vertriebstechnik
- Hoher Wettbewerbsdruck
Lösungen
- Vertriebsstrategieentwicklung
- Vertriebsschulung und ‑coaching
- Vertriebsprozessoptimierung
- After-Sales-Services
- Budgetplanung
- Umsatzsteigerung
- Neukundengewinnung
- Marktanteile erhöhen
- Produkt- und Servicepositionierung
- Vertriebseffizienz steigern
- Marktkenntnis aufbauen
- Cross- und Up-Selling
- Kundenzufriedenheit erhöhen
IT
Die Ziele des IT-Bereichs sind die Unterstützung der Unternehmensprozesse, die Sicherstellung der Datenintegrität und ‑sicherheit sowie die Förderung von Innovation und Effizienz.
Herausforderungen
- Instabile IT
- Ineffiziente Prozesse
- Nicht mehr unterstützte Systeme
- hohe IT-Kosten
- Cyber-Angriffe
Lösungen
- IT-Sicherheit und Datenschutz
- Unterstützung Geschäftsprozesse
- Automatisierung
- ERP-Lösungen
- Digitalisierung
- Effektive IT-Management
- IT-Infrastruktur
- IT-Support
Ich überlasse den Erfolg nicht dem Zufall
Egal, ob es sich um idealistische oder realistische Lösungsideen handelt, sie scheitern oft an der effektiven Umsetzung. Begrenzte Ressourcen, Zeitmangel, Inkonsistenz oder fehlender Durchsetzungswille können dabei Hindernisse darstellen. Ich bin mir der alltäglichen Herausforderungen in Unternehmen bewusst. Wenn es gewünscht und sinnvoll ist, unterstütze ich Sie vor Ort bei der Umsetzung der Massnahmen. Mein Ziel ist es, Ihnen zu helfen, die geplanten Lösungen erfolgreich in die Praxis umzusetzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
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Wie kann ich helfen?
Adresse
RSI Consulting
Raffael Sigrist
Moosstrasse 31
9014 St.Gallen